通用电气中国区总裁：今年中国燃气发电和可再生能源的表现都优于通用电气中

指南：作为世博会的老友，通用电气公司在第三届中国国际进口博览会上再次以明星产品首次亮相。从通用电气最大、最高效、增长最快的燃气轮机产品到通用电气最大、最高效的陆上风扇，这些巨无霸无法亲自现身，但世博会是中国首次展示这些产品模型的展览。在中国首次展出的通用电气产品，也有能够看到细胞的精确医疗成像解决方案。

上述能源展品与中国有着许多最多的记录，其中通用电气9月份进入中国市场的首台9ha.01燃气轮机在天津军粮城项目成功点燃，并将于今年年底正式投入运行。通用电气最大陆的风力发电站柏树平台已出口到澳大利亚，用于沈阳工厂的生产和组装。

由于这一流行病的影响，专家小组今年尚未作出明确的目标估计。但是，与其他地区相比，中国保持了较好的增长势头，通用电气总部的领导也十分重视和关注中国市场的发展。项伟明说。

这一流行病对全球经济产生了罕见的影响。项伟铭承认，这一流行病对全球通用电气有很大影响。然而，中国政府已经采取了预防和控制措施，使中国成为恢复最快的地区。今年3月，通用电气在中国的工厂、办事处和研发基地基本恢复正常。通用电气在180多个国家拥有业务，并在中国拥有全方位的产业链。在中国率先预防和控制疫情后，通用电气在中国的生产基地在其全球供应链中发挥了关键作用。

在世界其他地区的许多工厂无法恢复正常生产之际，对中国供应链的需求就更加迫切，尤其是与疫情有关的呼吸机和监测仪。为了支持全球抗药性，我们在无锡和北京的医疗工厂满负荷。此外，我们在沈阳和濮阳的风扇制造基地也全面生产，以支持其他国家和地区的需要。项伟明说，在疫情期间，世界上许多地方都无法生产呼吸机和监测仪，因此订单被转移到中国。

他举例说，通用电气的供应链部署在世界各地，尽管面临压力，中国工厂仍在努力生产更多医疗救援产品和设备，以供应世界。航空业也是如此，中国目前在零部件采购方面排名世界第一，因为其他国家因疫情而无法恢复生产，其中许多是在中国生产的，运往美国和法国组装。

除了美国外，中国是通用电气最大的单一市场。项伟明告诉记者，自上个世纪进入中国以来，通用电气中国的本土化经历了几个发展和演变阶段。

通用电气1906年第一次进入中国，1979年又回到中国开展业务，从采购开始，通过补偿贸易在中国购买零部件，这是国产化的第一阶段；第二阶段，通用电气向中国销售欧美产品，并提供售后服务。第三阶段，通用电气将国外设计的产品带到中国，利用当时更廉价的劳动力来降低制造和运输成本。

第四个阶段是通用中国目前的三大战略--本地化2.0，战略伙伴，连接世界。项伟铭说。所谓的本地化2.0，就是开发一系列符合中国市场需求的产品，在中国生产和制造，同时，这些中国制造的产品不仅可以满足中国市场的需求，也可以满足亚洲和世界其他国家的需求。

以通用沈阳发电厂为例，它除了满足中国市场的需求外，还为亚洲、欧洲、美洲、非洲等地的客户提供定制的风力发电解决方案。

项伟铭说，针对中国政府提出的进一步扩大开放和新的双周期发展模式的建议，通用电气在中国未来应以国内市场为主，希望通过本地化2.0等战略，在整个产业链的各个环节投入本地市场，使通用电气在中国市场上的竞争力越来越强。